杠杆收购?吕明江?上药董事长吕明方黯然去职

飞来科技 发布时间:2016-07-05 06:13:14 来源:网络整理

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三大医药集团之一的上海医药(601607,股吧)在完成重组、并购、H股上市、清除内部蛀虫后,“主持人”吕明方下台。 资料图

沸沸扬扬发酵几天后,传闻已久的上海医药人事变故,渐渐坐实。2012年3月28日晚的董事会上,上海医药(601607)董事长吕明方去职。

2012年3月29日深夜,上海医药发布2011年年报,但未披露吕明方的离职。接近上海医药的知情人士称,原因是未能斟酌好免职理由。

不过,第二天上午,上海医药还是公告了董事会免去吕明方董事长一职的消息。至此,作为中国三大医药集团之一的上海医药在完成重组、并购、H股上市、清除内部蛀虫后,“主持人”吕明方下台了。

“吕主持”终黯然退场

据年报,上海医药2011年销售收入达549亿元。虽然距离国药集团的千亿规模尚有不小差距,但业已坐上三大医药集团的第二把交椅。

关于吕明方离职的原因,接近上海医药的一位知情人士透露,官方内部给出的理由是“工作需要”。而此前的一两天内,吕明方“独断专行、用人不察”的免职理由被竞相传播,。

曾任上海医药副总裁、主管投资的葛剑秋在十个月前从上海医药愤然离职。

近日,这位曾在国浩律师事务所、瑞银证券任职的高级专业人士,长达数月在微博连续发声抨击上海医药国企体制的弊端。3月27日,在一封类似“自白书”的长微博中,葛剑秋称:“如果他(吕明方)黯然退场,将标志上海医药市场化改革进程的终结。”

对于这一重大人事变故,上海医药大股东上实集团董事会办公室经理周蓓莉仅回应称:“对此事,我什么消息也没有。”其他上实集团有关人员对此事亦闭口不谈。

吕明方不是主动辞职,是被迫离职。”接近上海医药的知情人士说。

但就此,吕明方仅表示“服从实际控制人的工作安排”。

知情人士分析称,吕明方在上实集团高层的最重要的一个支持者离场。

二级市场对此反应强烈,“回报”是连续大跌。“我们对此感到非常遗憾。”上海医药H股的机构投资者淡马锡有关人士表示。淡马锡现在持上海医药4.61%的H股,在公司并未占有董事席位。

“我们本来对上海医药有期待,希望能够在整合后发力。但现在看来,上海医药未来前景难料。”一位医药行业资深分析师评价。

神秘的新董事会

30日的公告证实,接替董事长一职的是45岁的原上海医药监事长周杰,曾任上实集团常务副总裁。

公告亦披露,董事会上,独立董事中有两位对免职议案分别投了弃权票和反对票。

目前上海医药的董事会共有九名成员,除吕明方外,执行董事两名,为副董事长张家林和总裁徐国雄,来自上实集团的非执行董事陆申,来自另一国有背景股东上海国盛的董事姜鸣,另有四名独立董事。

接近上海医药的知情人士透露,吕明方实际已被免去在上海医药的一切职务;张家林亦被免去党委书记一职,仍担任副董事长。

上海医药的实际控制人是持股34.7%的大股东上实集团,为上海国资的窗口公司。吕明方自2008年开始,出任上海医药董事长。

2008年6月,上海市政府决定对上海医药进行重组,吕明方是操盘手。现在A股上市的上海医药是由老上海医药吸收合并上实医药、中西药业而来。上药重组的交易总额达到300亿元,历时20个月。2011年5月,上海医药实现H股上市。

吕明方主持下,上海医药完成重组后,“南下北上”,实现多起并购,新上药与国药、华润北药形成鼎足之势。其中,上海医药以36亿元北上收购中信医药,打开了上海医药在北方的新战场,尤为市场关注。

但正当资本市场对上海医药重组、并购之后的整合充满预期时,执行上海医药对中信医药收购项目和上海医药H股上市的葛剑秋却宣布辞职。葛剑秋随后在微博上对国有企业体制、机制进行大规模批判,引发了市场对上海医药的高度关注。

愤怒葛剑秋直指国企弊端

葛剑秋表示:“吕董和我都清楚,上海医药收购中信医药的目的,不仅仅是为了实现上药北上的全国化战略,更重要的是希望通过中信医药这个平台改造上药目前的分销平台,提升整个上药的分销业务的营运质量。”

恰恰是这起对上海医药意义重大的并购,成为葛剑秋被举报受贿的事件,甚至“连累”到了吕明方


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  • 陈珏成
    陈珏成

    学习一下,虽然不做外贸推广,但还是有借鉴作用;

    • 田素针
      田素针

      我是用wordpress做的博客

  • 文枫
    文枫

    这些方法很实在,真的很适合我们!多谢博主!

  • 高志城
    高志城

    呵呵,不太相信

  • 井上奈奈
    井上奈奈

    创业第一年就是活下来,上周还跟一个朋友沟通,竟然发现他已经开公司快1年了,但是他告诉我说公司开关门了,我当时直接说:创业第一年就是活下来,什么你的价值多少,低这个价格不能卖,都扯淡,第一年就是积累原始客户群,然后磨合团队,还有就是千万不要最初想当然的感觉手头可以做的项目和服务比较多,这也提供那也提供,这样的结果……大部分是一年下来,都去测试这些服务了,一碰到行不通的立马转移其他服务,时间浪费了,最后公司没资金,只能关门了……博主说的很对,创业就是碰到问题解决问题,最好是有一个点,只有生存下来了,第2年,在去谈发展,在想着扩展其他业务……不然你会死的很难看!以上是:推56站长论坛-王宝臣见解!

  • 万丰
    万丰

    10年才这么点收录啊,也太催悲了吧。好吧,

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